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À Propos

Xavier Camby est l’auteur de 48 clés pour un management durable - Bien-être et performance, publié aux éditions Yves Briend Ed. Après avoir été inspecteur des marchés financiers pour le gouvernement français et chasseur de têtes, il a dirigé plusieurs sociétés de prestations de service et de conseils en ressources humaines en France, en Afrique du Sud et en Suisse. Il dirige désormais à Genève la société Essentiel Management qui intervient en Belgique, en France, au Québec et en Suisse. Il anime le site Essentiel Management .

Ses Contributions

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Great resignationLa grande démission post Covid finira-t-elle par atteindre la France ?

Pour le seul mois d’août, ce sont plus de 4 millions d’Américains qui ont démissionné de leur emploi. Pour partie en raison de tendances de long terme qui pourraient profondément changer le marché du travail. Beaucoup de phénomènes économiques affectant d’abord les Etats-Unis avant de traverser l’Atlantique, à quoi la France devrait-elle se préparer ?

avec Bertrand MartinotetXavier CambyetMichel Ruimy
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IAIntelligence artificielle : savez-vous que vous serez peut-être recrutés par un robot pour votre prochain emploi ?

L'intelligence artificielle occupe une place de plus en plus importante dans le cadre du recrutement. Le dernier exemple en date concerne la société américaine Pymetrics qui fournit ainsi aux entreprises des logiciels permettant de faire passer des tests aux candidats pour évaluer leurs attributs cognitifs et émotionnels. Le recrutement d'un candidat sur la base de l’intelligence artificielle est-il vraiment possible ?

avec Xavier Camby
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A contre-courantUnilever teste la semaine de 4 jours en pleine crise économique du Covid. Mais la multinationale saura-t-elle éviter les pièges des 35h à la française ?

Mettant en avant la question de l’équilibre et du bien-être de ses salariés mais pas du tout celle du partage du travail, le géant néerlando-britannique Unilever passe à la semaine de 4 jours sans réduction de salaire en Nouvelle-Zélande et envisage de le faire pour ses 150 000 salariés dans le monde.

avec Xavier CambyetPhilippe CreveletEric Heyer
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Impact du confinementProductivité : les salariés travaillent plus depuis le début de la pandémie. Oui, mais pas tous

Selon une récente étude, les journées de travail étaient en avril et en mai 30 minutes plus longues qu’en janvier et en février. Cette hausse a été constatée principalement le soir. Cette hausse concerne-t-elle toutes les catégories de salariés ou un profil en particulier semble plus travailler ? Qu'est ce qui expliquerait les différences ?

avec Xavier Camby
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Réorganisation des entreprisesOpen space : la Covid m’a tué

La crise du coronavirus en cette année 2020 a forcé les entreprises à se réadapter après la généralisation des open space. La reprise du travail a été complexe depuis la fin du confinement en raison de l'architecture et de l'agencement des bureaux. La tendance des open space est-elle amenée à disparaître face à la pandémie de Covid-19 ?

avec Xavier Camby
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TransformationTélétravail : la révolution qui impactera beaucoup plus que l’organisation du quotidien

Twitter a annoncé à ses salariés qu'ils pouvaient continuer à travailler depuis chez eux, comme les employés de Facebook et Google. Tout en considérant ses effets sur les rapports sociaux, les fractures géographiques et même la démocratie, le monde du travail est loin d’être le seul à être bouleversé par le télétravail. Devant le succès croissant du télétravail, à quelles grandes transformations dans l’organisation du travail et au sein de la société peut-on s’attendre dans les années à venir ?

avec Xavier CambyetEdouard HussonetGilles Saint-Paul

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