De l’urgence de penser lentement dans un monde qui va très vite (et vous n’en serez que plus efficace)

De plus en plus de dirigeants défendent le concept du "slow thinking" - l'idée de laisser du temps à la réflexion de se faire en dépit de l'urgence des tâches quotidiennes. Une révolution dans une époque où personne n'a "jamais le temps" ?

avec Xavier Camby

Xavier Camby

Xavier Camby est l’auteur de 48 clés pour un management durable - Bien-être et performance, publié aux éditions Yves Briend Ed. Après avoir été inspecteur des marchés financiers pour le gouvernement français et chasseur de têtes, il a dirigé plusieurs sociétés de prestations de service et de conseils en ressources humaines en France, en Afrique du Sud et en Suisse. Il dirige désormais à Genève la société Essentiel Management qui intervient en Belgique, en France, au Québec et en Suisse. Il anime le site Essentiel Management .

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De l’urgence de penser lentement dans un monde qui va très vite (et vous n’en serez que plus efficace)

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slow thinking , temps , organisation , vitesse , travail , instantanéité , intelligence

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